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山东莘县法院“一二三”模式实现审判管理全覆盖

来源:   发布时间: 2014年12月18日

平安山东网10月9日讯(通讯员王希玉 王士栋) 今年以来,山东省莘县人民法院紧紧抓住审判管理这个“牛鼻子”,通过完善一个制度,抓好二个评查,填好三张表格的“一二三”模式,实现了审判管理的全覆盖,大大提高了案件质量。截至8月底,该院审执结各类案件4256件,改发案件11件,案件改发率比去年同期下降11.4个百分点。

  “完善一个制度”即制定综合详尽的审判执行流程管理制度,解决“干什么”的问题。该流程制度以法律规定的诉讼时限为节点,要求严格遵照期间界限,不得超过期限办案;以诉讼规定的程序项目为内容,要求严格履行法定环节,不得省略步骤走捷径。制订了立案流程、审判流程、执行流程管理的一整套工作规程,明确什么时间段干什么,完成什么用多长时间,内容清晰,时限明确,过程规范。同时,随卷填写一份《流程信息表》,案件走到哪个环节,用了多长时间,责任人是谁,都非常清楚,实现了案件节点的顺利连接。

  “抓好二个评查”即抓好案件质量评查和庭审质量评查,解决“怎么干”的问题。成立以审委会委员和业务骨干为成员的案件质量评查和庭审质量评查小组,对所有报结归档的案卷进行程序和实体评查。案件质量评查要求逐项审查卷宗内的诉讼材料,仔细核对案件流程的执行情况,认真校对法律文书的制作是否符合规定格式,卷宗装订的顺序是否符合统一规定等等。庭审质量评查通过对庭审的庭容庭貌、庭审程序、庭审驾驭、合议功能进行评查,促进庭审活动的规范高效。该院还投入230多万元建设科技法庭,实现庭审同步录音录像,并与每个派出人民法庭联网,实现了庭审考评的实时监控和动态监控。

 

  “填好三张表格”即根据案件质量评查和庭审质量评查情况,评查人员逐案填写《立案评查表》、《案件评查表》、《流程考核表》三张表格,解决“干得怎么样”的问题。对案卷在立案程序、审理执行程序、落实流程程序中是否符合规定进行监督核查,按照谁的责任谁承担,什么问题担什么责的原则,根据考核标准逐项进行打分。评查表尽量穷尽办案流程项目,与案卷进行比对,违反了什么项就扣多少分,谁违反的就扣谁的分,并将评查情况反馈给案件责任人。三张表格是最后的“把关口”,也是案件的“出口”,有小问题的及时补正,有原则问题的按规定程序办理,合格的卷宗归档,完成了案件审理执行的全程无缝隙监督。

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